Comment l’institution doit-elle, peut-elle prendre en charge les patients états limites, dont une des particularités est de chercher les limites du cadre et « cliver » les équipes, par leurs passages à l’acte répétés ? Rappelant que ces patients souffrent avant tout d’une pathologie du lien, qui les conduit à construire et démolir toute relation, l’auteur expose comment le « cadre mou », porté par une institution solide, peut porter ces fruits sur le long terme.
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