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N° 212 - Novembre 2016
Promouvoir l’empowerment en santé mentale
Nbre de pages : 8
L’empowerment en santé mentale est un enjeu complexe et multidimensionnel, qui implique un changement de posture des soignants. L’usager du futur est acteur de ses soins, moteur de son rétablissement et auteur de son projet de vie.
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N° 212 - Novembre 2016
L’empowerment, un défit politico-médiatique
Nbre de pages : 7
Individuel ou collectif, l’empowerment est une volonté manifeste d’affirmer le droit à la différence psychique, malgré le risque perçu par l’opinion publique, alimenté par les discours et conduites politico-médiatiques. Le point sur l’émergence et l’actualité du concept.
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N° 212 - Novembre 2016
Rendre à l’usager des soins le pouvoir d’agir
Nbre de pages : 5
Le concept de capabilité, proposé par Paul Ricoeur, met au premier plan la capacité d’action de chacun. Le soin permettrait ainsi de proposer au patient une aide pour qu’il retrouve une puissance d’agir peut-être altérée par la souffrance mais jamais anéantie.
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N° 212 - Novembre 2016
Des usagers acteurs de la démocratie sanitaire
Nbre de pages : 7
Depuis 2012, un pôle de santé mentale a mis en place un dispositif original de démocratie sanitaire, afin de permettre aux usagers de participer aux décisions concernant l’organisation des soins et l’accompagnement. Explications.
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N° 212 - Novembre 2016
Structurer le rétablissement avec le POP(s)
Nbre de pages : 6
Une équipe de réhabilitation psychosociale a créé un outil d’évaluation original basé sur le concept d’empowerment, le Plan d’organisation de projet(s) ou POP(s), qui structure le parcours de rétablissement. Il permet à la personne de choisir les domaines qu’elle souhaite travailler, de se fixer les buts à atteindre et de déterminer les moyens d’y parvenir.
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N° 212 - Novembre 2016
Le Projet Baromètre, un vecteur d’empowerment
Nbre de pages : 7
Comment soutenir concrètement l’empowerment du patient ? À l’EPSM Lille-métropole, des soignants utilisent un outil numérique et collaboratif, le Projet Baromètre, qui met en lumière les forces et les progrès de la personne et permet d’apprécier l’évolution de sa qualité de vie en tenant compte de son point de vue.
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N° 212 - Novembre 2016
Les conditions favorables à l’empowerment
Nbre de pages : 4
Comment les cadres soignants peuvent-ils accompagner le processus d’empowerment des usagers en santé mentale mais aussi favoriser celui des professionnels de leurs équipes ? Un cadre de pôle pose la question à ses collègues…
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N° 212 - Novembre 2016
Les pièges de l’empowerment
Nbre de pages : 6
Sous couvert d’émancipation de l’usager, l’empowerment en santé mentale fonctionne aujourd’hui comme un processus de normalisation. Prendre au sérieux cette dimension du pouvoir et de l’agir implique à l’inverse une forme de subversion.
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N° 211 - Octobre 2016
Pour une clinique de la négociation
Nbre de pages : 6
En psychiatrie, négocier est un art. Le soignant y côtoie des patients plus ou moins vulnérables, confrontés à des situations extrêmes. Faute de négociation, la prise en charge est vouée à l’échec.
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N° 211 - Octobre 2016
Que cherchent à négocier les soignants?
Nbre de pages : 4
En négociant les soins proposés, voire en les refusant, le patient questionne le désir soignant, cette énigme à vouloir du bien à quelqu’un qui parfois n’en veut pas… Réflexions pour une éthique de la négociation.
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