Formation de deux jours en présentiel sur Paris ou distanciel destinée aux médecins psychiatres, cadres supérieurs de santé, assistant(e)s de pôle, cadres de santé, Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s, directeur(trice)s des Soins
Objectifs de la formation :
- Optimiser, sur la base d’outils et de méthodes opérationnels, son management en conditions “normales” ou dégradées, afin d’assurer un pilotage efficace de l’activité du service/ pôle
- Maîtriser sa communication pour donner du sens à l’action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de ses équipes
- Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes
Programme de la formation :
Savoir se positionner comme personne encadrante
- Appréhender les enjeux stratégiques de la fonction d’encadrement médical et soignant des équipes de Psychiatrie
- S’approprier les nouveaux enjeux et défis managériaux
S’appuyer sur un management efficace pour piloter l’activité du service ou du pôle de psychiatrie
- Manager l’activité du service/ pôle dans le contexte des GHT/CPT
- Préparer et piloter efficacement ses réunions d’équipe
- Construire des outils de pilotage au service du management
Bien communiquer pour donner du sens à l’action managériale en psychiatrie
- S’appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication avec son équipe
- Optimiser la conduite des entretiens individuels
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles au sein de son équipe
Développer son leadership pour mieux mobiliser son équipe
- Mieux se connaître et identifier son propre style managérial
- Connaître son équipe et savoir la mobiliser
- Promouvoir la reconnaissance professionnelle et la dynamisation des personnels
Préserver son propre bien-être au travail et celui de son équipe
- Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de son équipe
- Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
- Gérer son propre stress
