Pour la seconde fois en 3 ans, Gabriel (1), la trentaine, a été hospitalisé pour une dépression grave. Les deux admissions se sont faites sous contrainte. À sa sortie, nous nous rencontrons régulièrement dans le cadre de l’accompagnement de case management de transition (CMT) (2). Cette intervention soutient la personne soignée de façon intense lors du passage entre l’hospitalisation et le retour dans son environnement, période souvent à risque.
Dans ce contexte, je lui propose alors de rédiger un plan de crise conjoint (PCC) (3), ce qu’il accepte. Il s’agit de formaliser dans un document de façon anticipée et individualisée les contacts à mobiliser, les mesures concrètes à prendre pour préserver l’environnement de la personne, ainsi que les soins et traitements à préférer ou à éviter en cas de crise. Rédigé avec un professionnel du champ de la santé mentale, le PCC peut être considéré comme une forme récente et innovante de processus de décision partagée entre patients et professionnels. La démarche permet de favoriser l’alliance thérapeutique et aide l’usager à mieux se connaître, contrôler ses troubles et gérer sa maladie.
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