« Et toi, t’es qui ? Tu fais quoi ? »
Hurlements, bris d’objets, coups, morsures… Caroline, 16 ans, est dans un état de crise, en lien avec une grande frustration. Appelée en renfort, l’Équipe de …
Hurlements, bris d’objets, coups, morsures… Caroline, 16 ans, est dans un état de crise, en lien avec une grande frustration. Appelée en renfort, l’Équipe de …
En proie à une grande agitation et une angoisse massive qui la déborde, Babette propage une ambiance électrique dans toute l’unité et se met en …
43es Journées de la Société de l’information psychiatrique (SIP) Qu’est-ce qui agite et déborde l’être humain ? Qu’est-ce qui accélère nos esprits, modifie notre perception …
L’Établissement Public de Santé Barthélemy Durand (Essonne), complète son offre de soin avec la création d’une Unité d’Hospitalisation et de Transition pour les Grands Adolescents …
Fabrice, 28 ans, est suivi depuis six ans pour trouble psycho-affectif. Lors d’une recrudescence de ses symptômes, une équipe mobile de crise l’accompagne en déployant les compétences des différents professionnels (IPA, case-manager, pair-aidant…).
Marie, la quarantaine, souffre d’un trouble bipolaire. à la suite d’un avortement thérapeutique, elle décompense dans des circonstances douloureuses. À sa demande, une équipe mobile l’aide à contenir, à domicile, les effets de la crise et évite ainsi le recours à des soins sous contrainte.
Que dit l’habitat d’un patient et de la crise qu’il traverse ? Peut-on « se servir » du logement pour élaborer des solutions ? À partir de vignettes cliniques, réflexions sur le sens de l’intervention des équipes mobiles de crise…
En équipe mobile, travailler en binôme offre une perspective éthique passionnante : une posture d’humilité devant la complexité des situations, une découverte renouvelée de l’incomplétude de toutes approches du soin…
En santé mentale, le déploiement des équipes mobiles s’intensifie, faisant souffler un vent nouveau… Vont-elles réanimer ou liquider le secteur ? Tour d’horizon de la diversité des dispositifs, pour dégager leurs points de force.
Face au suicide d’un patient ou à des changements profonds d’organisation qui altèrent les valeurs et l’éthique du soin, les blessures de l’idéal soignant s’expriment par de la culpabilité. Des groupes de parole peuvent relancer la dynamique collective.